4月21日，由在線職業(yè)教育先行者UniCareer（職優(yōu)你）主辦的“新時(shí)代海歸人才新機(jī)遇”《2019海歸就業(yè)力調(diào)查報(bào)告》發(fā)布會在北京JW萬豪酒店成功舉行。在會上UniCareer的副總裁Kimi發(fā)布了《2019海歸就業(yè)力調(diào)查報(bào)告》并進(jìn)行了全面解讀，這是2019年國內(nèi)首份對于海歸就業(yè)情況的全面調(diào)研分析。同時(shí)在會上，來自海外院校的代表、留學(xué)機(jī)構(gòu)的代表、企業(yè)代表、官方校友代表對海歸人才求職的現(xiàn)狀與趨勢，進(jìn)行了頗具意義的討論交流。
海歸人才留學(xué)意義再思考
隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和教育質(zhì)量的不斷提升，國內(nèi)大學(xué)生群體競爭力快速增強(qiáng)，與海歸在競爭力方面的差距在逐漸縮小；另一方面，相比海歸國內(nèi)學(xué)生更容易融入國內(nèi)企業(yè)的就業(yè)環(huán)境，對企業(yè)的工作要求接受度也更高。正是由于這兩個(gè)問題，使得海歸在求職過程中經(jīng)常出現(xiàn)在薪資方面或者公司平臺方面碰壁的情況。
報(bào)告顯示，海歸人才在國內(nèi)就業(yè)遇到一定阻力：近70%的留學(xué)生歸國后遇到了文化理念、落戶就學(xué)、政策限制等難題；30%的留學(xué)生認(rèn)為第一份工作完全未達(dá)到預(yù)期；而在企業(yè)端，27%的受訪企業(yè)認(rèn)為海歸的自我評價(jià)過高。
這樣的困境也直接表現(xiàn)在海歸人才的薪資水平上：報(bào)告顯示，近三成海歸2018年實(shí)際工資不足10w，而有近五成海歸期望2019年可以拿到10-15w的年薪，從薪資水平上可以看出，海歸學(xué)生并不如往日風(fēng)光。
對于海歸在求職中所展現(xiàn)的優(yōu)勢和劣勢，來自LSE校友會的楊涵認(rèn)為適應(yīng)能力、成長力和國際視野是海歸的三點(diǎn)明顯優(yōu)勢。但相較國內(nèi)畢業(yè)生，海歸學(xué)生求職窗口期較短，國內(nèi)企業(yè)對國外高校了解卻并不多，這也樣容易造成海歸就業(yè)難的現(xiàn)象。而來自昆仲資本的執(zhí)行董事Luc Lv則認(rèn)為，出國留學(xué)是一件很必要的事，“走出去”很重要，他還是很認(rèn)可海歸人才的實(shí)力和價(jià)值。
報(bào)告顯示英語表達(dá)能力、宏觀視野和適應(yīng)能力，是海歸生的三大競爭力。UniCareer認(rèn)為，“高素質(zhì)”、“高層次”的海歸依舊備受青睞，但海歸整體就業(yè)形勢嚴(yán)峻亦是不爭的事實(shí)。海歸人才應(yīng)科學(xué)管理自身預(yù)期，并及早規(guī)劃職業(yè)路徑選擇，明晰自我定位，切忌好高騖遠(yuǎn)。
企業(yè)對海歸人才招聘的新思路
報(bào)告顯示，約七成企業(yè)仍然重視海歸招聘，68%的受訪企業(yè)表示有海外校園招聘的意愿;65%會針對暫未回國的候選人設(shè)置專門的面試流程;同時(shí)，64%的受訪企業(yè)愿意為海歸提供額外的福利待遇。而外企和民營企業(yè)，在此意愿上更為強(qiáng)烈。
學(xué)歷顯然是海歸的一大傳統(tǒng)優(yōu)勢，這一點(diǎn)從企業(yè)端也得到了驗(yàn)證。但學(xué)歷并不是企業(yè)考察人才的第一要素，分析根據(jù)受訪企業(yè)需求所繪制的海歸人才畫像時(shí)，UniCareer發(fā)現(xiàn)受訪企業(yè)普遍更看重與“實(shí)際工作表現(xiàn)”相關(guān)的素質(zhì)，比如實(shí)習(xí)/工作經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)工作技能。調(diào)查數(shù)據(jù)也顯示，約八成的受訪企業(yè)更傾向擁有2 次及以上實(shí)習(xí)經(jīng)歷的海歸?？梢娔壳捌髽I(yè)的人才需求是以務(wù)實(shí)為導(dǎo)向的。
來自嘉實(shí)基金的招聘與雇主品牌主管姚園園也提到，學(xué)歷和學(xué)校是學(xué)習(xí)能力的一種體現(xiàn)，但對于一個(gè)求職者，專業(yè)能力和職業(yè)化的準(zhǔn)備是企業(yè)更為看重的，如果一個(gè)人在這兩點(diǎn)都做的很出色，是比高學(xué)歷更有吸引力的。而來自北京愿景明德企業(yè)管理咨詢的HRD霍嬈則建議，求職者應(yīng)該盡早建立與企業(yè)的聯(lián)系，學(xué)歷和學(xué)校是敲門磚，但敲門磚不應(yīng)該只有一種。
這提醒海歸如果想成為雇主心目中的理想人才，除了要有優(yōu)秀的成績以外，更要有實(shí)際動(dòng)手的能力，避免“紙上談兵”的尷尬。對此，UniCareer建議海歸人才需要提前規(guī)劃，將更多方法論同國內(nèi)實(shí)際工作項(xiàng)目進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。在選擇實(shí)習(xí)平臺時(shí)更注重其 “有效性”(即對標(biāo)未來申請崗位最相關(guān))，多多參與職場人士的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，進(jìn)行系統(tǒng)化實(shí)踐實(shí)習(xí)。
新時(shí)代下海歸人才的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
2019年，我國高校畢業(yè)生數(shù)量預(yù)計(jì)達(dá)到834萬人，“就業(yè)難”問題愈發(fā)突顯。但與此同時(shí)，海外留學(xué)生歸國比例也不斷增加，國內(nèi)不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢吸引了大批人才回歸，人才市場趨于飽和并競爭激烈。
海歸人才的優(yōu)劣勢均非常明顯，對他們來說歸國就業(yè)既是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，卻也蘊(yùn)藏著無限的機(jī)遇。海歸人才應(yīng)該如何提升自我去迎接機(jī)遇？來自阿里大文娛雇主品牌負(fù)責(zé)人萱薇，她仍認(rèn)為海歸人才的優(yōu)勢大于劣勢，但應(yīng)了解更多信息，充分認(rèn)識到國內(nèi)學(xué)生的競爭力。并且她提到，有更多的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也是海歸人才必須重視的方面。
與此同時(shí)，UniCareer也想幫海歸人才一起尋找答案。UniCareer作為在線職業(yè)教育的領(lǐng)跑者，一直不遺余力地推進(jìn)職業(yè)教育在線化、信息化，希望真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合。UniCareer創(chuàng)始人兼CEO余佳也表示:“以前是海選時(shí)代，現(xiàn)在是精選時(shí)代，我們也是職業(yè)教育的2.0產(chǎn)物，我們需要賦能候選人，而不是簡歷搬運(yùn)工。”
用職業(yè)教育賦能海歸就業(yè)，這是UniCareer一直不變的愿景，也是UniCareer的新挑戰(zhàn)。
