喜憂參半,全球最大的奢侈品集團LVMH交出了2020年最新業(yè)績。
集團收入利潤均遭受打擊,近10年來最差
在截至去年12月31日的財年內(nèi),LVMH收入下跌17%至446.5億歐元,但第四季度收入跌幅較第三季度的7%進一步收窄至3%,錄得143億歐元,主要得益于電商渠道和時裝皮具業(yè)務的強勁增長。
不過在疫情的沖擊下,LVMH在2020財年的盈利能力受到嚴重的沖擊,毛利率從2019財年的66%下滑至65%,營業(yè)利潤大跌29.2%至79.72億歐元,凈利潤下滑34.4%至47億歐元。
LV和Dior所在的時裝皮具部門最抗跌
報告期內(nèi),LVMH核心品牌Louis Vuitton、Dior所在的時裝皮具部門有機銷售額僅下跌3%至212億歐元,第四季度收入大漲18%至72.73億歐元,遠超過分析師預期,成為下半年該集團表現(xiàn)最強勁的業(yè)務。
受益于有效的成本控制舉措,該部門去年全年的營業(yè)利潤僅下跌2%至71.88億歐元。盡管LVMH從未公布旗下品牌的詳細業(yè)績,但Louis Vuitton和Dior是該集團最大的兩張王牌已不是秘密,這兩個品牌在2020財年下半年的有機收入均錄得雙位數(shù)的強勁增長。
中國市場一支獨秀
在財報后的電話會議中,“中國”一詞被提及高達20次。
LVMH表示,時裝皮具部門在疫情發(fā)生前就已基本完成數(shù)字化渠道的全面布局,線上渠道收入增長顯著,但由于全球旅游的停滯,歐洲和日本是受影響最嚴重的地區(qū),美國和亞洲則表現(xiàn)良好,中國市場更是從去年4月就出現(xiàn)強勁反彈。
在中國市場的提振下,LVMH在除日本外的亞太市場的整體收入從第三季度開始錄得雙位數(shù)增長,第四季度增速更是較第三季度的13%進一步提升至21%,日本也在第四季度恢復5%的增長。
疫情發(fā)生后,LVMH是最先采取行動的奢侈品集團, 在去年1月28日就率先捐資1600萬支援武漢抗擊疫情,Louis Vuitton、Dior兩大品牌則及時通過在小紅書直播、率先入駐微信視頻號以及在線上發(fā)布新系列等與時俱進的舉措,與消費者保持緊密聯(lián)結(jié)。
據(jù)Louis Vuitton向微信公眾號LADYMAX透露,疫情期間能夠保證業(yè)績主要得益于品牌快速反應,實現(xiàn)全渠道的聯(lián)動。
Louis Vuitton在中國動作頻頻,罕見首發(fā)新款手袋,無論是Pont 9手袋還是1854帆布系列,都受到市場的積極反響,Dior更是在成功打造馬鞍包、Book Tote等爆款后,又推出了新的Bobby手袋,在短短一個月間幾乎復制了馬鞍包的現(xiàn)象級曝光效果。
Louis Vuitton男裝還在創(chuàng)意總監(jiān)Virgil Abloh主導下,直面疫情挑戰(zhàn),舉辦了從巴黎出發(fā),經(jīng)上海和東京的巡回大秀。Dior男裝則在Kim Jones的帶領下繼續(xù)保持著高熱度,與Nike合作推出的Air Dior運動鞋獲得極大成功,被視為潮流市場的新里程碑。
去年12月,Dior男裝在北京舉辦了2021年秋季系列發(fā)布活動,系列產(chǎn)品不僅融入美國街頭藝術家Kenny Scharf向未來與歷史致敬的卡通主題作品,還結(jié)合了刺繡等中國元素。Dior還在上海舉辦“克里斯汀·迪奧:夢想設計師展覽”,吸引了超過20萬名參觀者。
打造Louis Vuitton和Dior外的第二梯隊
LVMH早前宣布酒店部門首席執(zhí)行官Andrea Guerra的職責范圍從1月起進一步擴大,將兼管Fendi和Loro Piana的業(yè)務。
其中Fendi的韌性愈發(fā)凸顯,不僅在中國和在線銷售方面取得驚人的增長,在韓國和北美的市場份額也有所提升。據(jù)時尚購物搜索平臺Lyst報告,F(xiàn)endi的防污染口罩是“最受歡迎的奢侈品品牌口罩”。
去年9月,LVMH宣布Dior男裝創(chuàng)意總監(jiān)將同時兼任Fendi藝術總監(jiān),負責女裝高級定制、成衣及皮草系列,家族第三代傳人Silvia Venturini Fendi將繼續(xù)負責配飾及男裝系列,Kim Jones在Fendi負責的首個系列將于今日發(fā)布。
主打奢侈羊絨產(chǎn)品的Loro Piana則擴張亞洲市場,在日本東京銀座開設新的旗艦店,為消費者提供更加沉浸式的體驗,以凸顯品牌原材料和產(chǎn)品的高品質(zhì)。針對年輕消費者,該品牌還推出了定制服務,覆蓋面擴展至所有品類產(chǎn)品。
此外,Loewe、Loro Piana、Celine和Marc Jacobs等品牌的銷售表現(xiàn)也已回到正軌。特別是Celine,該品牌于去年推出微信官方小程序商店,創(chuàng)意總監(jiān)Hedi Slimane打造的凱旋門系列手袋受到中國消費者熱烈追捧。
LVMH旗下的其它業(yè)務表現(xiàn)仍未恢復增長
香水和美妝業(yè)務下跌22%至52.48億歐元,第四季度收入減少15%,全年利潤暴跌88%至8000萬歐元,上一年為6.83億歐元;
手表和珠寶部門下滑23%至33.56億歐元,第四季度跌幅收窄至2%,全年利潤減少59%至3.02億歐元;
絲芙蘭和免稅業(yè)務DFS所在的精選部門銷售額依舊低迷,大跌30%至101.55億歐元,第四季度跌幅也高達26%,全年虧損錄得2.03億歐元,而2019年的利潤為14億歐元;
葡萄酒和烈酒部門的收入則下滑14%至47.55億歐元,第四季度減少11%,全年利潤下滑20%至13.88億歐元。
將繼續(xù)開店,但數(shù)字化前所未有的重要
為盡可能地控制成本,去年LVMH在市場營銷和銷售方面的開支減少了17%至167.92億歐元,但該集團沒有停止開店步伐,全球門店總數(shù)較2019財年的4915家進一步增加至5003家,其中有2007家為時裝皮具部門品牌的門店。
LVMH董事長兼首席執(zhí)行官Bernard Arnault在財報中表示,對去年的業(yè)績感到滿意,強調(diào)集團在應對全球前所未有的健康危機方面展現(xiàn)出卓越的應變能力,也充分意識到了數(shù)字化對奢侈品業(yè)務的重要性,未來會繼續(xù)通過創(chuàng)新和可持續(xù)性舉措來實現(xiàn)長期穩(wěn)定的增長。
針對最先復蘇的時裝皮具部門,Bernard Arnault認為未來依舊充滿不確定性,Louis Vuitton將進一步豐富產(chǎn)品組合,加大對門店網(wǎng)絡的投入,為消費者提供更佳的產(chǎn)品和體驗。Dior位于巴黎蒙田大道30號的旗艦店在完成翻新后會重新開業(yè),該品牌會按照現(xiàn)有節(jié)奏實現(xiàn)穩(wěn)步上升。
Fendi則在Kim Jones的領導下深耕高端女裝成衣市場,并在悉尼、米蘭和多哈以及中國多個城市開設新店。Loro Piana將新增皮具產(chǎn)品線,同時通過線上渠道進行業(yè)務擴張。158億美元的高端珠寶賭注
LVMH耗時近一年才拿下的美國奢侈珠寶品牌Tiffany毫無疑問會成為該集團今年最大的亮點。
在完成這筆總值158億美元的交易后,Tiffany已退出紐約證券交易所,LVMH迅速對Tiffany的高管進行大清洗,任命Louis Vuitton高管Anthony Ledru代替Alessandro Bogliolo擔任Tiffany首席執(zhí)行官。
更令人意外的是,Louis Vuitton首席執(zhí)行官兼董事長Michael Burke將成為Tiffany的董事長,LVMH董事長Bernard Arnault的兒子Alexandre Arnault則被任命為執(zhí)行副總裁,負責產(chǎn)品和溝通。由此可見LVMH對于Tiffany的重視程度。
據(jù)路透社援引知情人士消息,Alexandre Arnault已到達Tiffany位于紐約的總部,制定了初步計劃,將專注于高端珠寶和手表業(yè)務,LVMH的入主還將對Tiffany的門店網(wǎng)絡作出調(diào)整,將縮小美國的門店規(guī)模,擴大品牌在歐洲和亞洲的業(yè)務。目前Tiffany在全球擁有320家門店,其中超過三分之一在美國。
至于最受打擊的免稅業(yè)務,LVMH表示DFS會全面押注中國市場,隨著澳門旅游的恢復,以及DFS在海南島的擴張計劃,精選零售業(yè)務有望在今年回暖。LVMH出資7.5億歐元翻新的La Samaritaine百貨也將在巴黎開業(yè),較原計劃足足晚了一年。
可以肯定的是,LVMH再次為奢侈品行業(yè)打了一劑強心針。Euromonitor International分析師Fflur Roberts坦言,在全球零售環(huán)境嚴峻的2020年,LVMH的業(yè)績令人印象深刻。
杰富瑞分析師也在最新一份報告中指出,LVMH已迅速從疫情中恢復過來,主要受益于Louis Vuitton和Dior等皮具時裝業(yè)務增長的推動,該分析機構還預計LVMH 2021年和2022年的息稅前利潤都將超出此前預期。
隨著與Tiffany“世紀聯(lián)姻”的塵埃落定,2021年對于全球最大奢侈品集團LVMH而言或許是個好的開始。但謹慎如Bernard Arnault,LVMH對未來持謹慎樂觀態(tài)度。
截至周二收盤,LVMH股價上漲1.22%至508歐元,近一年來累計上漲27%,市值達2570億歐元。