曾歷經(jīng)五個月破產(chǎn)之旅的Forever 21準(zhǔn)備重新回到大眾視野。

據(jù)《Yonkers Tribune》消息，近日Forever 21在美國紐約的揚克斯開了一家新店。值得注意的是，這家店名仍是Forever 21，不過“21”的寫法使用了羅馬數(shù)字“XXI”。

這是Forever 21繼疫情中被收購以來的首個新店，透露出這個經(jīng)歷過破產(chǎn)和收購波折的品牌從頭再來的意愿。

Forever 21首席執(zhí)行官Daniel Kulle表示：“我們很高興能在新的一年擺脫破產(chǎn)，并繼續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)來滿足顧客的新需求，同時我們將進(jìn)一步建立門店網(wǎng)絡(luò)?！?/p>

據(jù)悉，該門店占地24440平方英尺（約合2271平方米），并提供60多個新崗位。

　　這是自2019年申請破產(chǎn)重整以來，F(xiàn)orever 21難得傳出令人振奮的消息。

Forever 21創(chuàng)立于1984年，其韓國創(chuàng)始人張東文和妻子將這個品牌帶入了美國。甜美活潑的風(fēng)格，以及平易近人的價格使Forever 21迅速在美國遍地開花，同時擴(kuò)張至全球。

根據(jù)申請破產(chǎn)重組的法庭文件，F(xiàn)orever 21曾在6年時間內(nèi)把市場從7個擴(kuò)張至47個，而迅速的擴(kuò)張使公司陷入了后繼乏力的經(jīng)營困境。

《彭博社》報道稱，盡管2015年該品牌在美國之外的市場擁有262家門店，但因各地市場差異化的審美和經(jīng)營環(huán)境，當(dāng)時已經(jīng)難以達(dá)到與規(guī)模相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)效益。

發(fā)現(xiàn)運營難以維系的Forever 21并不想放棄這個品牌。為了避免清算，2019年9月Forever 21根據(jù)美國破產(chǎn)法典第十一章的規(guī)定申請重整。根據(jù)該法條規(guī)定，在此期間，債務(wù)人仍可以繼續(xù)運營其業(yè)務(wù)。

這使得Forever 21得到些許喘息休整的機(jī)會。為了修補(bǔ)盲目擴(kuò)張帶來的苦果，F(xiàn)orever 21毫不猶豫地先放棄了這些海外市場。

據(jù)《彭博社》報道，當(dāng)時Forever 21在加拿大、歐洲和亞洲市場每月虧損1000萬美元，只有美國本土市場表現(xiàn)相對強(qiáng)勁。

因而，F(xiàn)orever 21陸續(xù)全面退出這幾個產(chǎn)生虧損的海外市場，并削減了美國178家門店，但表態(tài)稱“不會退出美國任何一個主要市場”。

2020年2月，歷經(jīng)5個月破產(chǎn)之旅后，F(xiàn)orever 21正式被收購。買家為該品牌的兩大業(yè)主西蒙房地產(chǎn)集團(tuán)、布魯克菲爾德房地產(chǎn)公司，以及品牌管理公司ABG組成的SPARC Group F21財團(tuán)。

界面時尚曾分析，在這場收購中，業(yè)績增長乏力、身負(fù)供應(yīng)商外債的Forever 21根本沒有回旋余地，并缺少其他競標(biāo)者的選擇。因而，F(xiàn)orever 21只能同意SPARC Group F21開出的8100萬美元超低報價，而該價格甚至不足以償還供應(yīng)商的欠款。

迎來新主人的Forever 21也被指派了新的管理者。宣布收購后不久，H&M北美前總裁Daniel Kulle被任命為Forever 21首席執(zhí)行官。

近日，Daniel Kulle在接受《女裝日報》采訪時表示，他剛開始接手這個品牌時，面臨的是與失望的供應(yīng)商、房地產(chǎn)商、店鋪運營商達(dá)成和解，以及重新建立倉庫的重重困難。

更為困難的是，在他剛開始準(zhǔn)備“大展身手”時，美國因新冠疫情蔓延而開始實施封鎖禁令。

在前述采訪中他表示，為了重振這個品牌，公司從產(chǎn)品到營銷都做出了很多改革以重塑品牌形象，包括近期品牌還配合黑人歷史、女性歷史等消費者關(guān)心的社會議題做活動。

“在很多人印象中你破產(chǎn)了，你就必須得改變與品牌相關(guān)的敘事?！彼f。

可以看出，Daniel Kulle已然表露出對Forever 21捱過破產(chǎn)風(fēng)波、疫情打擊的自豪感。

根據(jù)ABG收購時發(fā)布的公告，該集團(tuán)仍為放棄尋找將Forever 21擴(kuò)張至中國、歐洲、東南亞等關(guān)鍵市場的機(jī)會。

在主市場美國開店只是這個品牌卷土重來的第一步，或許未來Forever 21將第三次出現(xiàn)在中國。

值得注意的是，2008年Forever 21曾在江蘇開設(shè)過首家門店，但很快意識到選址決策失誤，并迅速退出中國市場。2011年，F(xiàn)orever 21再次進(jìn)入中國，在短短八年內(nèi)僅開出20家門店，遠(yuǎn)不敵同類快時尚品牌龐大的門店網(wǎng)絡(luò)。

兩次的黯然退出都印證了Forever 21似乎從未了解過中國的市場需求。

實際上，經(jīng)過近十年的發(fā)展，中國服裝市場早已不可同日而語。隨著柔性供應(yīng)鏈等革新技術(shù)的出現(xiàn)，以及線上品牌的崛起，想要再次入華的Forever 21未必會再有機(jī)會。